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Wien, Österreich
Seminar
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Trainer
Andreas Goldschmid, MPM, PMP, zSPM
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Inhalt

Methodenvertiefung für erfahrene Projektmanager

Als Projektmanager/in sind Sie die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in Händen hält. In diesem Seminar erweitern Sie Ihr Projektmanagement Wissen und verfeinern Ihren Methodeneinsatz für anspruchsvolle Projektsituationen.


Für wen ist das Seminar gedacht?
ProjektmanagerInnen, die bereits Erfahrungen in Kunden-, Generalunternehmer- oder personalintensiven Entwicklungsprojekten gemacht haben.

Ihr Plus

  • Mit dem Primas Projektmanagement Kompetenz-Kompass und dem E-learning-Modul „Projektmanagement Grundlagen“ bestimmen Sie vorab Ihren Wissensstand. Mit persönlicher schriftlicher Auswertung!
    Die Ergebnisse fließen in das Seminardesign ein.
  • Intensiver Erfahrungsaustausch!

Ziele

Folgende Themen werden erarbeitet:

Die Themen kommen – entsprechend Ihrer Wünsche –
aus den folgenden Feldern:

  • Projektauftrag und Spezifikation, Umfeld- und
    Risikoanalyse
  • Zusammenarbeit Projekt und Linienorganisation
  • Strukturierung der Arbeitspakete, Tipps zu Termin-,
    Ressourcen- und Kostenplanung
  •  Optimierung des Informationsflusses,
     Entscheidungsfindung, Eskalation in Projekten
  • Integriertes Projektcontrolling, Änderungsmanagement,
    Claimmanagement
  • Erfolgsfaktoren zur erfolgreichen Projektleitung

Mehr Informationen finden Sie unter www.primas.at

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